橱柜竞争格局多变 企业应突破旧思维寻求创新

    随着橱柜品牌渠道建设的不断重合，在市场容量有限的情况下，企业间的竞争越发残酷，行业发展初期那种各自割据一方相安无事的时期已经一去不复返了。此时正是橱柜企业致力于变革创新，树立社会化大营销思维的时候。

　　橱柜企业要树立社会大营销思维

　　行业发展到当前阶段，橱柜企业卖的不仅仅只是产品，还有服务一些列的附加东西，这是一个大的营销社会，橱柜企业想要取得不错的突破，树立大营销的思维是必不可少的。“大营销”思维，不是要有动员全体人员都卖橱柜意识，也不是要构建系统的营销体系和营销手段，而是要把所有的营销工作都当作产品，不仅生产好还销售好。

　　也就是说企业要将这些辅助销售的产品做细做精，并及时推销出去，让相应的渠道成员认识和接受，或者最大限度让消费者认可。这些辅助产品做好卖好了，自己的橱柜产品卖得好就顺理成章了。一旦企业把所有的营销工具和管理制度都当成产品开发，并通过搭建的内部渠道，接通销售到各个组织环节，才能形成了企业的独有的文化。

　　创新决定出路 渠道致力突围

　　市场已经给出信号，让越来越多的企业看到了竞争格局在发生着变化：首先，行业集中度加强，行业向规模化、品牌化经营方向靠近；其次，行业领导品牌正在形成，具有品牌竞争优势的企业，市场竞争优势逐渐凸显出来。

　　纵观整个橱柜行业市场，如何站在行业发展的高度上制定自身的发展方向和策略，这是橱柜企业应当思考的问题。在经营环境剧变的今天，改革、突破、创新，决定了企业的出路。强势企业凭借显着的优势让市场逐渐浓缩到几个品牌之间的博弈；新进入者和挑战者不断的向行业既有格局发起冲击，于是，在橱柜行业的舞台上，有人倒下去，有人顶上来。这就是橱柜行业当前的竞争态势。

　　橱柜市场的产品通路也在发生变革。新的橱柜市场不断崛起，渠道竞争日趋激烈；新的营销模式也不断发展，网络销售也成为一些企业和商家的新宠，许多一线橱柜品牌都在淘宝上有了自己的电子商城。在这种渠道变革剧烈的时代，橱柜企业应该看清方向、理清思路，及时调整自己的渠道策略，跟进渠道变革的步伐，才不至于使自己被行业发展甩的太远。

　　未来橱柜市场必然是竞争的越来越紧张，橱柜企业只有把好每道关卡，适应多渠道的营销，做好企业技术的创新，才能在众多品牌企业中脱颖而出，把企业做大做强。