市场转型引发问题 橱柜企业还需做好内部监管

    随着家居行业发展的整体环境面临调整，转型升级也成为橱柜企业目前不得规避的一大必然趋势。虽然转型会带来“阵痛”，但橱柜企业也需认识到，不能将所有问题都归于转型，必须从企业自身内部开始着手，去发现问题解决问题。

　　橱柜市场转型引发不良现象

　　目前的橱柜市场是“噱头飞满天，问题仍频现”，特别是当环保成为消费者新的选购标准之后，各家检测机构的证书充斥了整个市场。但是有关橱柜品牌被曝出质量问题的信息依然是不绝于耳，与装裱起来的证书成抗衡之势，不得不令人咂舌。

　　“一个市场的转型必然会掀起一个行业风暴”，这是当下大多数人对转型的认知。也正因如此，不少人把橱柜业出现种种不良现象归于是转型期的“并发症”。任何一个行业的转型都会面临各种各样的问题，这不假，不过若把橱柜行业出现的所有问题都归因于转型，就是以偏概全了。

　　质量问题根源还在企业自身

　　按照商业运行的规则，一个行业在转型期出现企业不适应市场的情况实属正常。但橱柜业在转型期却频频被曝质量问题，而产品的质量是一个企业安身立命之本，却问题频发足见企业本身在运作上就存在问题。

　　橱柜企业原先入行门槛低致使一大批不够格的企业进驻到行业中，企业数量过多必然有滥竽充数者，况且，橱柜业从一开始就没有对行业进行很好的规范，不合格的企业数量之多可想而知。

　　加大监管力度净化市场环境

　　另一方面，急功近利的运营风气充斥着橱柜行业，不少橱柜企业只谋求利益。但由于市场上企业数量过多，市场空间拓展不易，加之原材料供应紧张，要想获取更多利益只能压缩成本，于是偷工减料生产出的橱柜产品被投入市场。

　　“早期规范不严，后期风气不正”导致橱柜行业不能稳健发展。原来橱柜行业处在发展期，产能可以很快被市场消耗掉，问题并不明显，可随着发展的速度放缓原本存在的问题也就爆发出来，所以，对橱柜行业的监管不能将希望全都寄托于市场转型的成功，企业自身也应加大监管力度，在新市场成型之前还市场一个干净的运营环境。