内外兼修，整合内部资源，优化运营体系
信息来源：cabinetbuy.com 时间： 2014-06-04 浏览次数：3726
对于橱柜企业来讲，营运体系主要体现在四个方面：一、采购供给体系，规模化的成本优势决定了终极成品的利润；二、设计制作安装生产体系，协调与效率的高效决定了顾客的满足；三、店面的经营和TCS治理体系，决定了顾客的下单意愿和成交率；四、市场策划与品牌经营体系，决定了顾客的价值认知和来访率。
在这四大体系形成企业的良性运营结构后，品牌加盟连锁经营才是品牌扩张的选择。当前，橱柜企业多是急于实现规模化扩张、快速占领市场的发展中企业，疏不知品牌加盟连锁经营是一把双刃剑，加盟商良莠不齐。一些加盟商由于受自身实力的限制，在设计、安装、售后服务等方面暴露出诸多不足，甚至有某些追求短期效益的加盟商为了牟取暴利，不惜以次充好，只是品牌加盟元气大伤，得不偿失。内外兼修，整合内部资源，优化运营体系才是橱柜企业的发力之道。
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