随着竞争的白热化，渠道成为橱柜企业的必争之地。因此，橱柜企业在定位品牌时，能够构建科学、快速发展的渠道模式，是品牌成败的关键因素之一。
营销渠道选择建设需谨慎
在渠道建设中，要根据不同的定位需求，来切中渠道的精准。其实，在品牌定位后，对于橱柜企业品牌传统经销商渠道、家装设计师渠道、工程渠道、小区地产渠道、网络渠道等等选择的相互匹配是企业招商过程中，及品牌推广过程中的核心。哪些渠道为主，哪些渠道为辅，在品牌渠道规划上将决定品牌速度的关键。
橱柜厂商更趋战略性合作
在渠道变迁下的厂商双方，将寻求更多的合作方式，以保持组织上的灵活性与经营上的稳定性。从市场的把控程度上可以分为三个模式：以商业为主、以厂家为主导、和厂商共营。基于橱柜行业的竞争的升级、渠道复杂性的提升，未来橱柜厂商之间更趋向于战略性合作，厂家做“营”的工作，商家做“销”的工作，双方共同打造品牌，取得行业大势下的成果。
