众所周知，橱柜行业已经开始告别以往的暴利时代，由于原材料的受限制，行业利润也开始逐渐呈下滑趋势，就现阶段而言，橱柜行业已经步入了微利时代的发展，而无论是企业还是商家，要想谋其利润还需在产品创新和成本控制上下功夫。
市场微利化成必然趋势
随着市场竞争日趋白热化、终端促销显现常态化，消费者逐渐养成不促销、不低价、不购买的心态和进店先问是否有折扣的“唯价是图”的习惯，以致部分橱柜企业出现“无促不销”的尴尬局面。面对“你不降价我降价”的恶性竞争环境，经销商也只能被迫参与降价促销的车轮战。但是，如此一来，经销商能拿到手的利润势必减少，市场微利化几成必然趋势。
为了能够在价格大战中赢得市场，部分经销商甚至与橱柜厂家合作，进行无利、甚至赔本的降价促销活动，然后由厂家补偿一定的“利润”给经销商，实质上，这无论是对厂家，还是对经销商而言，都是“赔本赚吆喝”的措施，并非长远之计。
保证服务质量控制成本
卖场租金一而再的“节节高升”，物流运输成本居高不下，终端推广、宣传活动日益频繁，成本也日益增高，经销商群体获取利润的空间正在逐步压缩，从表面上来看，不外乎竞争激烈趋向不合理，但实际上微利化是一个行业走向成熟之后，不得不面临的问题。
随着橱柜产业日趋成熟，橱柜市场不可避免走向微利时代。面对微利时代的到来，通常的应对方法有三点：降低成本、保证质量和开发新品。对于橱柜经销商而言，是否开发新品与质量能否有保证的话语权更多是在合作厂家手里，因此，终端经销商应该更多地从降低成本的角度着手，在保证不降低服务质量的前提下，尽可能控制成本，扩大利润空间。
