随着经济高速发展，定制橱柜行业前景大受肯定，定制橱柜企业的大量崛起，许多企业都面临人才稀缺与员工流失率过高的问题。在这庞大的市场格局里，定制橱柜企业要留住人才，还需要改革内部的人才机制。
进行人才培养是首要的步骤
关注员工利益才能留住人才
用文化导向凝聚员工归属感
以人为本，文化留人，通过加强企业文化建设，充分发挥橱柜企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能及约束功能,使员工个人价值的实现与企业发展目标相一致,最大限度地释放蕴藏在员工心中对事业追求和个人价值实现的能量，增强橱柜企业对人才的吸引力，增强人才对企业的归属感。不认同企业文化的员工是不可能积极地为企业创造价值的，也是很难在企业中稳定下来的。做足橱柜企业文化，不断经营人心的同时，橱柜企业经济效益的提高可谓水到渠成。
