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橱柜企业内部培训 精准定位培训需求是第一步

信息来源:cabinetbuy.com   时间: 2014-01-06  浏览次数:3710

  行业竞争日益激烈,各企业都纷纷开始关注自身修炼,企业内部培训渐渐被摆在重要的位置。当前,不少橱柜企业在开展内部培训时却面临一些疑问,这些疑问的解决将有利于企业更稳健地发展。

 


  业内企业培训普遍存在疑问
  据了解,当前橱柜企业在培训过程中遇到的几大问题主要是:如何让受训者积极参与培训并将内容转化为行动力?如何使课程开发更加系统专业?如何让培训内容落地并实现既定目标?行业培训专家围绕培训价值和未来趋势两大方面解决了上述疑问,并认为企业培训的未来趋势将由“企业带动人才成长”转化为“人才带动企业成长”。“系统化、规模化是企业培训未来3-5年的发展趋势,企业需建立自身的内训部来提供持续性的长久方案。”实际上,企业从建立培训部到商学院,是企业培训不断走向系统化和规模化的缩影。


  精准定位培训需求是第一步
  培训的需求分析被认为是企业培训的第一道关卡。针对这一问题,专家指出,培训需求可围绕访谈、观察、调查问卷、关键事件、绩效分析、经验判断、头脑风暴、专项测评、胜任能力等来探讨。企业培训师可运用上述分析法,结合企业具体实践去精准定位企业培训需求。


  每个橱柜企业要做的培训都可以很多,但在年度培训计划中,我们需要精准定位培训需求,尽可能通过几个培训培养核心人才队伍、推动企业的管理机制完善与经营业绩提升。在把握关键培训需求时,需重点结合橱柜企业的战略规划、管理现状、阶段工作重点、员工能力现状等选择合适的培训内容和培训对象,而非所有内容全抓。需要注明的是,把握关键培训需求,不仅仅是中高层培训等关键培训项目,而应根据不同层次、不同部门分别选择合适的培训内容和培训对象。


  注重企业培训队伍的建设
  培训师的相对缺乏也成为当前企业培训的瓶颈。笔者了解到,目前很多橱柜企业仍旧是市场策划担任培训师一职,导致橱柜企业培训缺乏深度。因此,不少企业开始考虑建立一支优秀的内训师队伍,内训师队伍的打造不仅能使企业培训更专业,而且还可以帮企业节省培训费用。需要指出的是,内训师队伍的建设并不是所有企业都适合。处于创业期和成长期的企业对内训师的需求相对较低,企业正处于资源不足、员工缺乏经验和技能不成熟的成长阶段,就算急于建设一支内训师队伍,也达不到其预期的效果。只有而当企业发展达到规模经济,对产品生产要求高的时候,建设一支内训师队伍则可以支撑企业更稳健地发展。内训师人才的来源企业中高层是最优选择,各个部门业务骨干、技术专家、操作能手也可以作为候选人。

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