近年来，随着整个中国制造业的生产原材料价格不断上涨，人力资源成本也在持续攀升，橱柜行业面临的上游成本压力越来越大，而下游产业链环节的物流成本也因油价上涨而一路走高，加之橱柜市场开拓以及经营费用也不可同往日而语，橱柜企业的生存和发展也就自然面临着越来越复杂的处境。
消费者重视产品价格
在市场竞争中，橱柜企业拼命降价，这不是说它们天生就喜欢价格战，而是面对消费者的选择，它们不得不为之。消费者都有一个一致的行为：在给定的产品或服务质量之下，哪个企业出价越低，绝大多数消费者就越买谁的账。
在这一坚定不移的偏好之下，消费者总是倾向于以最低的价格买到同样的东西，或者以同样的价格买到更好的东西。无论橱柜企业进行何种竞争(比如品牌竞争、质量竞争、技术生产线术竞争等)，最终都要落在价格竞争之上。所以，在消费者财力有限的约束之下，想要让他们掏腰包买东西，橱柜企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。
价格竞争也有两面性
有人说，价格战是“最简单也最没有出息的竞争方式”，只能导致橱柜企业相互残杀、两败俱伤，但事实并不完全如此。对真正的品牌橱柜企业而言，降价的背后是千方百计通过科学的管理、先进的技术或制度的创新等方式来获得成本优势。
不过就橱柜行业的整体发展现状来说，降价的背后除了成本和销量的考验，还有生存上的无奈。某橱柜品牌负责人表示，在当前境况下，中小橱柜企业确实压力重重，原本占据的成本优势不再，导致一些企业不得不通过在生产过程当中采取偷工减料的行为来保持价格优势。这种方式自然是不可取的，长此以往，采取偷工减料来获得市场销量的橱柜企业必然会在市场洗牌中被淘汰出局。
