在我国的橱柜市场，有许多橱柜品类有产品没品牌，这就意味着在消费者心中很少有从品牌到产品的一对一定位。这就是橱柜企业发力于市场的绝佳机会，因为在任何产品品类中，领导品牌都是率先在品类中发出强音，首先进入消费者心中的品牌。
橱柜市场一直是低关注度的行业，消费者只有在需要使用橱柜的时候才会关注这个产品，所以要找到能引起消费者适当关注的一个切入点很重要。瘦地无人耕，耕开了有人争。新品类市场也是这样。橱柜企业最担心的是，好不容易开辟的新品类市场，前期投入不少，刚要收获，模仿者蜂拥而至。所以只要实力允许，橱柜企业的市场推进速度要快。不仅要占领市场，更要占据消费者的心，成为消费者心中的领导品牌。否则，后来者一发力，就成了为他人做嫁衣。
要有作为品类代表者的在技术、产品升级等方面的储备。模仿与跟随是无法避免的市场现象，当模仿者跟来，作为开创品类的代表品牌，要有理由表明自己的正宗正统。所以橱柜企业要坚持品牌化发展战略，从广告宣传到市场推广，多角度建立自身的橱柜专家品牌形象。在终端展示方面，也要结合产品特性，以标准化的展示设计传达产品价值，彰显品牌形象，牢牢占据品牌自身在橱柜市场的领导地位。
国内橱柜市场的特殊环境，给橱柜新品类的创建和成长提供了宽松的条件。在许多领域，国家标准和规范尚处空白。所以只要橱柜企业勇于走在前面，对产品品类的划分、称谓就可以自己做主，原创的空间就很大，首创品类也就能获得丰厚的回报。
