橱柜品牌竞争的原动力在于市场

    眼下，橱柜行业被认为是技术含量比较低的行业之一，市场中低端产品的过度竞争使得该行业原本微小的利润更加微薄。
　　处在竞争激烈的市场环境，橱柜企业参与竞争首先必须预测出未来市场的发展趋势。随着企业经济的发展，企业所拥有的资源差别会越来越小，最终就看哪家企业能运用好这些资源，哪家企业能更快地适应时代。小编认为，一个企业组织的领导者基于对市场的竞争、对消费者评价、对企业使命、对员工价值等等方面的认识与态度，会直接影响到企业组织的行为，也会产生直接后果。
　　管理竞争
　　随着国内外橱柜市场的逐步成熟、产业相对饱和，企业能够获得的机遇逐渐减少，企业之间的竞争将变得持久而多样化。从前，一个企业靠一个点子或创意，凭某一方面的资源优势就有可能赢得市场，但未来已不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换，微利时代的到来使企业要靠管理增加资源的利用效率，深挖内部潜力，才能赢得竞争。实际上，企业的管理就是有效地配置资源，就是提高资源的综合利用率。业内人士对九正建材网小编介绍到，逐渐规范的橱柜市场竞争，一切靠真正的实力，而真正的实力靠良好的管理来建立。
　　服务竞争
　　在知识经济社会，服务是核心。过去，价格竞争是企业有力的竞争武器，而今天以至于未来，服务则是关键。价格过度竞争是一种恶性循环，随着橱柜市场的规范也将被改变。良好的服务才是为顾客创造真正价值的手段。在工业制造社会，消费者购买的是产品，服务是附属品;在未来，物质相对丰富，消费者追求更舒适更自由的生活。服务将成为核心，产品只不过是一种载体，人们希望通过服务来实现对人性的重视，满足内心深处的渴望。通过不断增强的服务来满足消费者日益更新的需求，是企业发展的方向和手段。
　　观念竞争
　　橱柜企业的现代化观念竞争非常重要。正确的观念，会带来正向的经营成果;错误的观念，则会对企业造成毁灭性的后果。可以预言，随着橱柜市场的规范化，中国橱柜企业将在公平的条件下公开透明地获得社会资源，企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件，最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争，打造企业自己的经营理论、观念无疑将是未来竞争成功的关键要素。
　　创新竞争
　　目前，在橱柜行业出现了严重的供大于求、相对过剩的现象，这也是供需失衡的矛盾所在，而根本原因在于不少企业所提供的产品或服务是无效供给，是简单重复的供应。解决问题的出路在于创新。
　　市场不断的变化，竞争也在不断变化，消费者需求更在不断变化。只有适应这种形势的关键。橱柜企业能否创新，是企业未来生存的基础。
　　资源竞争
　　众所周知，在知识经济时代，随着科技的迅速发展，劳动中体力的成份逐渐减少，治理成分不断增加。因此，人的素质变得日益重要，智力资本已成为企业重要的财富。橱柜企业已普遍认识到人力资源对企业的重要性。以前企业在提及自己的财富与资产时，更多地会提到土地、设备、技术、房屋及资金，但现在人们已经认识到优秀人才也是企业最宝贵的财富，人力资源也是企业中最有活力的生产因素，因而许多橱柜企业已把人力资源当作企业的资本来管理。争夺优秀人才，引进优秀人才，花大力气培养与开发人才，已成为大多数企业的重要任务。可以预见未来，人才争夺之战将会愈演愈烈，人力资源的潜力、人力资源的管理将成为竞争焦点。
　　品牌竞争
　　买方市场中，橱柜产品同质化的现象将越来越严重，消费者面临更多的选择。橱柜产品的同质化，使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异，产品彼此是可以互相代替的。消费者在选择产品时，只好依靠品牌形象来进行区别，这种区别不是实体上的，而是心理上的或感觉上的。产品已不再靠功用价值获取消费者信赖，依靠的是品牌形象力。因此，从竞争的角度来看，橱柜企业之间的竞争从产品竞争转向品牌竞争，进入形象消费时代。
　　产品是可以互相替代的，而品牌则不可以，品牌的个性及价值是独特的，是不可取代的。产品是有生命周期的，而品牌没有，品牌可以被继承。品牌价值是靠传播来实现的，因此品牌竞争就是传播竞争。在未来的发展趋势中营销即传播。建立良好的品牌意识及观念，掌握先进的品牌管理技术，将是未来企业竞争的一个重要的因素。