一、操作要点
1、 包装分四个责任定位：
a、 组长——主要匀责该组的人事、培训、指导、产品进度、与各组各工序的协调、产品质量、督察等日常工作。
b、 内配料员——主要负责对组长安排包装的产品、板件、泡沫、纸箱和配件进行集中、点数、分左右、报缺、审外观缺陷(工艺的完整性)、委办，流程表的整理等工作。
c、 外配料员——主要负责与内配料员的外部工作：配合领料员(原料库)跟进纸箱、背骨、门胶条、铝制品、与内配件无关的配件、内配件包和填写标签等工作。
d、 包装员——主要负责对b/c的审核、点数、试装、分套包装、审外观缺陷、报缺陷、委办、盖日期章、贴标签、包装货物归类等工作，并对包装质量负主要责任。
2、 包装前应认真检查上道工序，质量和数量与流程表相符;并把该流程表收集好，放到指定地点。
3、 包装时应做到对产品结构非常了解，不能盲目去包装。
4、 检查五金配件与所包产品是否相符，如有工艺改动，配件是否改正。
5、 包装应按每五包为一单位，分好左右前后，五金，板件，背骨、背板等。
6、 纸箱是否与包装产品相符。(如没有纸箱，用别的纸箱代替须经过班组长和质检同意)。
7、 每批次的第一件产品必须试装，合格后再继续包剩余部分，每第一个完整产品必须送质检检验。
8、 板材五金摆放是否合理并与原来摆放一样，最好做到同一样产品摆放一致。
9、 板件泡沫摆放一定要整齐、无碎泡沫垃圾、泡沫以填充满不摇晃为准。
10、 在包装时要检查孔位、预埋件，要是发现质量问题，数量问题，应及时通知并作复检。
11、 封箱胶带要打得合理，并保证纸箱整洁。
12、 每一个产品必须放一合格证书，如某产品有两包以上合格证放在x—1包中。
13、 包装好的产品摆放合理，不宜过高，保证在入库过程中安全。
14、 型号颜色要书写清楚正确。
15、 每包完一个产品要做好记录，保证再次包装时能够不犯同样的错误。
16、 谁搞错谁补单或跟单，如包装时发现补板(因为时间问题、材料问题不能补齐和配齐的)，一定要在包装箱外用大头笔醒目注明缺件情况，并放在指定区域;后面补到和配齐时，应认真测量检查孔位封边打槽等情况，在确定无误后方可入包并拉到指定区域，并及时填好入库单。
17、 打好包装时应该打好工章和贴商标，并认真检查，及时归位到成品区。
18、 每包完一种产品岗位要清洁干净，为下一次包装作好准备。
19、 下班时切断电源和气阀，做好机器的除尘，作业区卫生和余料、辅料的归类回收。
二、质量/公差要求
1、部件清洁，无划痕、损伤。
2、无多件、无少件、错件。
3、箱体内不紧凑，箱内工件无倾斜，受力平衡，无摇晃感，纸箱平整爆满;各种标识清晰、整洁。
4、箱体整洁无破损，封口胶无陀螺、开胶。
