面对家居行业的“涨”声四起，我国板材类制造企业在2012的运营战略至关重要。传统的企业经营体系已不能跟上市场的脚步。在过去，衡量一个企业的规模首先看旗下员工的人数，这种方式在信息化的现代已不可取。科技才是制胜王道。
纵观整个市场格局，笔者认为：立足根本在于软实力。软实力可概况为以下三点：一是企业体制，二是人才、管理，三是跨界经营。曾经我们对一个企业的规模进行描述时，总是把占地面积、员工数量、产能等当作硬指标进行概括。时至今日，企业的高效发展更多地表现在用极少的占地、最精简的人员获得最高的净资产,这样的发展更是离不开软件的技术支持。
“造易软件”多年来致力于定制橱柜等领域的研究，开发出一套科学的软件，成为国内唯一真正原创研发，并能成功运用于工厂的软件解决方案提供商。“造易”销售的不仅仅是软件，而是一套系统的解决方案，能真正帮助企业走上高科技发展的道路。
目前，造易软件针对橱柜企业，主要推广两种解决方案，即针对大型橱柜企业的“造易解决之道完整方案”和针对中型橱柜企业的“造易经典套装方案”。
一是：企业体制
市场扩大，给家居行业带来更多商机的同时，也带来了更大的竞争。橱柜企业远没有很多人想象的那么好做。看看国内的橱柜企业，无论是前店后厂的杂牌企业，还是雄霸一方的知名品牌，无论是家电企业跨界做橱柜，还是专业性的品牌经营，“家家都有一本难念的经”，有的不赚钱，有的做不大，其中缘由众说纷纭，但企业的体制管理无疑是关键之一，而企业体制的革新离不开现代科技的支持。
橱柜企业的订单管理非常复杂。从经销商介绍推销产品、设计师图纸设计，到订单确认;从总部接单、审单、拆单，到产品生产、总装、物流;从经销商收货、安装到信息反馈有一个漫长的过程。每一个环节都容易出错或者耽搁，因此订单准确率是橱柜行业一个非常重要的管理指标。
订单管理需要借助信息化系统或大量的人工做支持，这是很多企业难以逾越的障碍。不难看出，过分依赖人工不仅加重薪资支出，而且出错率会居高不下。信息化系统的引进将成为最有效的解决方式。
造易软件主营的“造易解决之道系统方案”，立足于中国橱柜企业实情，从企业面临的实际问题出发，为从标准制定到柜体设计，从拆单到生产，最终到企业资源管理等各个环节提供解决方案，彻底解决了橱柜行业面临的信息不对称以及工厂制造过程中的所有问题。“造易解决之道系统方案”中的“E平台”功能组件，解决经销商与工厂信息的快速传递，完成构架优质全面的信息交互，实现真正意义上的电子商务。软件的一体化管理机制将人为出错降到最低，规模化生产必将成为未来家居行业立足之本。
二是：人才、管理
“21世纪什么最宝贵?人才。”人才的储备是发展的动力。一个企业的增长点，除了营销战略上的成功外，优秀的人才资源和高效的管理体制必不可少。
怎样解决企业资源控制及生产管理上的问题呢?“造易解决之道系统方案”中的“造易MES”即“制造执行系统”功能组件，在深入挖掘橱柜生产内部联系的同时，引入先进的条码技术做支撑，形成了合同条码、生产任务条码、员工条码、板件条码、包装条码五大条码体系。各种条码体系环环相扣，最终解决橱柜企业在传统家具制造生产过程中遇到的顽疾，对传统生产模式进行了一次彻底的革命。
标向三：跨界经营
2011年已经过去。造易软件用行动说话，不停地向一流软件供应商目标迈进。驻足回望，在2011年，造易软件与橱柜行业的标杆——欧派顺利完成项目的对接、验收工作，在年底，又成功地与威法橱柜的完成了验收。此外，还启动了“造易解决之道系统解决方案”在志邦的试运行工作。2011年，是造易软件高歌猛进的一年，造易的产品真正在定制橱柜企业工厂发挥了作用，同时，也将在未来服务更多的企业。在过去的一年里，造易不仅与橱柜业的大佬成功合作，还先后同卫浴的龙头企业——箭牌卫浴以及衣柜巨头——掌上明珠成功签约。2012年伊始，造易软件与厦门好兆头橱柜签订了软件建设合同。与好兆头橱柜合同的正式签订，无疑是公司2012年浓墨重彩的一笔，预示着造易在新的一年里将迎来更广阔的市场。
从传统行业分类看，整体橱柜是一个集成产品;从市场属性看，橱柜又只能算是家装行业。这样的产品特点，决定了做橱柜本质上就是做跨界营销。不管是成品销售还是定制产品，不管是单纯的橱柜、衣柜还是集成销售，扩大市场就必定走向跨界经营。随着市场的扩大，跨界营销也让我们更加肯定定制家居行业将成为未来家具行业的风向标。在定制家具上，造易有着无可争议的优势。2012年，造易将以一贯踏实的做法服务橱柜企业。
前方没有终点，因为发展是一种状态，造易竭诚为您提供橱柜行业规模化制造软件方案。未来，造易将做得更好。
