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经营橱柜产品是“精而专”还是“全而广”

信息来源:cabinetbuy.com   时间: 2012-02-10  浏览次数:6375

    当下,越来越多的橱柜品牌为了拓展市场空间,在经营橱柜产品的同时开始推出衣柜、厨电等产品,很多业内人士指出这种“厨电一体化”“整体厨房”这种多元化经营模式是橱柜行业未来发展的必然趋势。但是也有人对此持保留意见,认为提升品牌专业度,从产品研发、设计以及售后出发,给消费者最放心的产品才是关键。
  观点一:做专才能做强
  有业内人士指出,当前橱柜行业的瓶颈并不在产能而在产品本身,橱柜产品无论是功能还是设计上都依然有极大的潜力可挖掘。橱柜企业应该在本有的领域内精耕细作,做好产品和服务,在产品研发和设计上不断推陈出新,满足消费者的个性需求,提升品牌专业度,扩大领域内的市场影响力。
  观点二:做多是行业发展趋势
  从市场现状来看,越来越多的橱柜企业一改原有的专营模式,转向采取多元化经营,并且提出“厨电一体化”“一站式服务”“整体厨房”之类的概念,以求满足消费者全面的需求,以便在市场竞争中取得先机。
  成功无定式,适合最好:
  可见,无论是专业化经营还是多元化经营两者都有自己的利弊,未来市场橱柜企业应选择哪种经营模式,个人认为应根据企业自身实际情况和特定的目标群体来进行决策。
  中小型品牌:专业化经营,寻求跨界合作
  对于中小型橱柜企业来说,在当前行业持续“淡季”的情况下,最重要的还是积累资本以及稳定市场,这时候盲目的进行多元化经营模式是不理智的,仅是前期的运营成本就会让很多企业难以为继,所以对中小型橱柜企业来说,应该把市场重心放在自身产品的升华,给市场带来高品质的产品和优质的服务,树立良好的口碑,也能给企业带来更多的客户。
  同时,为了方便消费者“一站式”购买需求,中小型橱柜企业可以谋求和同档次的厨电和厨具企业的合作,形成跨界资源整合,通过企业之间的合作提升竞争力。
  领导品牌:多元化经营,引领行业趋势
  对于行业内领导品牌来说,他们实力雄厚,在橱柜行业甚至整个厨房装修业都有很大的影响力,无论是淡季或是行业危机对其产品销售并没有太大的影响,对于这类品牌来说,在不放弃自身已有的专业的同时,采取多元化经营模式,对新产品进行应有的投入和研发,加上科学的管理,通过丰富产品链来进一步扩大市场空间,这样可以将多元化模式的优势发扬到最大。
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