大连橱柜经销商整合资源求发展

    历来的经济危机都具有两面性，既是危机也是转机。只要采取积极的态度，对资源进行整合，抓住发展机遇，都能化危机为转机。
　　一系列楼市调控政策让楼市及关联行业——家居建材行业受到不同程度的影响，卖场冷清，商户撤场，行业低迷。这对橱柜企业、卖场主、经销商都是一次考验。面对危机，橱柜经销商及卖场都采取了哪些方式去摆脱危机，寻求转机?
　　卖场升级改造，互利合作
　　1.互利合作
　　往年家居建材市场繁荣时，卖场租金年年上扬，经销商却不敢幻想卖场会有任何优惠。但今年个别卖场却作出了积极回应，与经销商共度危机，双赢发展。大连一些卖场在租金上给出很大优惠，如华南家居广场给续租的业主免租几个月，一些大面积的业户一年就节省了数万元租金。
　　2.调整规划
　　现今，一些卖场加大宣传力度，重新规划、调整卖场布局，借机升级改造;也有一些卖场与媒体进行深度合作，吸引泛家居行业配套企业入驻。大连市金州新区一家陶瓷城重新规划升级，更名为“万成家居广场” ，并在10月中旬举行开业典礼。该卖场利用自己的优势，抓住时下生意清淡的季节进行升级改造，为后续经营作好铺垫。
　　经销商借力城建，资源整合求发展
　　1.资源整合
　　时下，经销商不再单打独斗，积极寻求合作，多种途径增加销售业绩。其中，与非同行业资源整合切实可行，例如衣柜与楼梯、橱柜等资源共享、互相合作，双方共同发展。
　　2.借力城镇化建设
　　目前，国内一线城市的楼市下滑，对橱柜行业有很大影响，而城镇化建设对橱柜行业会有很大的拉动作用。大连辖下二三线城市，如普兰店、瓦饭店、庄河、开发区等城镇化改造，很多新居民楼盘、酒店、公共设施的建设，银行的改造升级等等，对家居建材产品的需求很大，这对橱柜行业也是难得的商机。
　　3.走出去，寻求机遇
　　目前，一些经销商，不单靠店面盈利，还雇用一些专门在外跑市场的业务员，多种渠道寻销路，在新楼盘、业户、开发商、共建等各方面，寻求潜在的市场需求，以增加销量。
　　4.精选客户，规避风险
　　精选合作顾客。商家销售产品或进行合作时，一定要全面考察，做细各个环节，不要遇到顾客就把他作为‘上帝’，提前规避风险。